MBA em Gerenciamento de Projetos - 3ª edição

  • Especialização e MBA Presencial e Híbrido

  • Híbrido

  • Passo Fundo

Apresentação

O MBA em Gerenciamento de Projetos forma profissionais que estarão aptos a conduzir equipes e organizações em direção à inovação na economia de projetos. Desenvolve habilidades e ferramentas de gestão de projetos que são imprescindíveis para quem quer crescer ou ingressar nessa área. O curso visa posicionar e fundamentar os profissionais para que tenham condições de atuar de forma efetiva em gerenciamento de projetos; avaliação e aplicação de abordagens e ferramentas; construção e gestão de equipes de alto desempenho; gerenciamento de conflitos e tomada de decisões. 

Diferenciais

Um diferencial exclusivo do MBA em Gestão de Projetos é o convênio com o PMIRS. Tal parceria só acontece com instituições de ensino renomadas, onde atuam profissionais certificados, conectados com o mercado de gestão de projetos e que desenvolvam suas práticas alinhadas ao PMBOK®. O PMI é a maior associação sem fins lucrativos do mundo para profissionais de gerenciamento de projetos, com mais de meio milhão de associados e de Profissionais Certificados em 185 países.

Os profissionais matriculados no MBA em Gerenciamento de Projetos terão inúmeros benefícios como: filiação gratuita ao PMI e PMIRS; acesso gratuito a versão premium da plataforma projectmanagement.com; oportunidade de participar de projetos e atividades do PMIRS como voluntários, além de descontos especiais em eventos providos pelo PMIRS. O curso é ofertado de forma integrada entre a UPF, URI Erechim, UNIJUÍ e UNICRUZ. Os egressos de todas as universidades contam com desconto especial.

 

Área de atuação

O MBA em Gestão de Projetos permite que os profissionais atuem como gerentes de programas (responsáveis por múltiplos projetos relacionados), gerentes de portfólio (responsáveis pela seleção, priorização e alinhamento de projetos e programas com a estratégia da organização), contratantes e/ou consultores independentes. O Gerente de Projeto (GP) pode ofertar um novo produto, melhorar um serviço ou efetuar a mudança de um software.

 

Como funcionam as aulas

As aulas acontecem nos finais de semana (sexta-feira à noite e sábado), através do formato híbrido, o que proporciona flexibilidade aos acadêmicos, uma vez que integra atividades presenciais e remotas. Durante o curso haverá integração entre teoria e prática, favorecendo assim a capacidade de construção e gestão do conhecimento com foco em uma formação continuada multidisciplinar. Cada disciplina será composta por um final de semana de aulas presenciais e outro de aulas remotas. Esta parceria de oferta integrada entre a UPF, URI Erechim, UNIJUÍ e UNICRUZ vai proporcionar atividades e ações nas diversas instituições.

 

Pré-requisitos

Gestão de Projetos na sua própria área de atuação ou ingressar na carreira de projetos.

 

Disciplinas e corpo docente

O curso propõe desenvolver habilidades técnicas e também as habilidades interpessoais e de liderança para negócios. O curso está estruturado em 3 módulos:

I. As boas práticas do gerenciamento de projetos
II. As habilidades para gerir projetos e mudanças
III. O contexto e estratégias para gestão de projetos de novos negócios

Disciplinas

Módulo I - Boas práticas do gerenciamento de projetos
Ciclo de Vida e Desenvolvimento de Projetos, 20 horas
Escopo em Projetos, 20 horas
Aquisições, Contratos e Gestão de Recursos Físicos, 20 horas
Estimativas de Tempo em Projetos, 20 horas
Estimativas de Custos de Projetos, 20 horas
Gerenciando da Complexidade, Riscos e Incertezas, 20 horas
Entrega e Requisitos da Qualidade, 20 horas
Medição e os indicadores estratégicos do projeto, 20 horas

Módulo II - As habilidades para gerir projetos e mudanças
Gestão de equipe, partes interessadas, comunicação e engajamento, 20 horas
Abordagens práticas de métodos ágeis (Scrum, Lean, Kanban), 20 horas
Soft Skills, Power Skills, 20 horas
Management 3.0 e Liderança 4.0, 20 horas
Mudanças organizacionais e o papel dos agentes de mudanças, 20 horas

Módulo III - O contexto e estratégias para gestão de projetos de novos negócios
Transformação Digital, Disciplined Agile e Business Agility, 20 horas
Gestão de Projetos Sustentáveis, 20 horas
Gestão de Portfólio, PMO e VMO, 20 horas
Inovação, empreendedorismo e modelagem de negócios, 20 horas
Projeto Integrador, 40 horas

 

Corpo Docente
O corpo docente é formado por profissionais atuantes em gerenciamento de projetos nas diversas áreas e com certificação PMP (Project Management Professional).

 

Coordenação

Jeangrei Emanoelli Veiga
jeangrei@upf.br

Juliana Kurek
jkurek@upf.br

 

RESUMO

Nível

Especialização e MBA Presencial e Híbrido

Modalidade

Híbrido

Localização

Passo Fundo

Matrícula

R$ 76,00 a partir de 18/02/23
R$ 85,50 a partir de 09/03/23
R$ 95,00 a partir de 31/03/23

Investimento

Matrícula + 1x de R$ 8.464,50 (10% desc)
Matrícula + 15x de R$ 625,00

Período de Matrículas

18/02/2023 até 14/07/2023

Início do Semestre

04/08/2023

Duração

11 meses

Documentos Necessários

Diploma/ Certificado/ Atestado de conclusão
ANEXAR COPIA COMPROVANTE DE RESIDENCIA
ANEXAR COPIA CERTIDÃO DE NASCIMENTO/ CASAMENTO
ANEXAR COPIA RG
ANEXAR COPIA CPF

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